Se devi eseguire uno studio preliminare di costi, tempi e competenze necessari a mettere sul mercato prodotti o servizi.
Se sei già sul mercato ma non ottieni i risultati sperati.
Se vuoi valutare e governare i servizi ricevuti dalle tue agenzie.
Puoi usare la nostra consulenza web marketing per:
Un approccio data driven deve essere il mantra di ogni consulenza web marketing.
La prima cosa che ti chiederemo sono i dati a tua disposizione: quelli generati fin’ora dai tuoi asset digitali e le proiezioni dei tuoi obiettivi.
Se ancora non hai dati azionabili ti aiuteremo a produrne per governare i tuoi processi e raggiungere i tuoi obiettivi.
La mappatura delle metriche dei tuoi processi ci permette di individuare quali siano i colli di bottiglia, e di indicarti quali sezioni del tuo percorso di conversione hanno un maggior impatto sulle performance della tua azienda per prioritarizzare le azioni che milgioreranno i tuoi tassi di conversione.
La risposta risiede all’interno della tua stessa azienda, nei dati che produce, e nel mercato in cui operi. Ti consigliamo un semplice framework di riferimento di 3 domande:
Chi sono, come interagiscono con te, e con i tuoi competitor?
Probabilmente generi già una buona quantità di dati sui tuoi clienti: possiamo aiutarti a generane di più, visualizzarli ed utilizzarli come vantaggio competitivo
Sai quanto ti costa acquisire un nuovo cliente? E quanto fatturato genera in media nel tempo? Quanto tempo passa dal suo primo contatto con la tua azienda al suo primo acquisto? Quante chiamate ci mette in media un tuo venditore a chiudere un contratto? Su che tipologia di cliente performa meglio ciascun venditore?
Che obiettivi commerciali hai? Sai quantificare l’investimento necessario?
Se hai risposto no ad una o più di queste domande stai navigando a vista mentre i tuoi competitor sono dotati di GPS.
Ti dedichiamo un'ora di tempo per capire quali sono gli obiettivi della tua azienda e lo stato dell'arte dei tuoi processi.
Questo incontro avviene in videochiamata.
Al termine riceverai un preventivo per l'Audit.
Ti chideremo dei dati statistici sui processi direttamente connessi ai tuoi obiettivi.
Se necessario, ti chiederemo di intervistare alcuni membri del tuo team per comprendere a meglio la tua offerta di valore e gli asset a tua disposizione.
Al termine di questa fase riceverai un rapporto dettagliato sullo stato dell'arte dei tuoi processi ed un preventivo per il piano strategico.
Partendo dalle informazioni raccolte ed approfondendo con indagini di mercato, ti presenteremo un piano strategico dettagliato, comprensivo di una stima di tempi e costi per la sua esecuzione e dei benchmark di mercato per ogni indicatore coinvolto.
